造價事業部
（造價事業部 孫冉冉）為全面總結2025年度部門工作成效，深刻剖析問題不足，科學謀劃2026年工作藍圖，進一步凝聚團隊共識、激發奮進力量，1月15日、16日，公司造價事業部召開2025年度年終述職會。
述職過程中，各崗位員工依次匯報，圍繞2025年度工作完成情況、取得的成績與亮點、存在的短板與不足，以及2026年工作計劃與改進措施等方面，進行全面匯報。大家結合具體工作案例，用數據說話、用事實佐證，既細致梳理了一年來的工作成果，也坦誠剖析了工作中遇到的困難與自身存在的問題，更立足崗位實際，明確了新一年的工作方向與攻堅重點，更有部門骨干員工在會上跟大家交流了典型案例和最新技術應用經驗。
此次年終述職會議，既是一次全面的“復盤會”，也是一次明確方向的“部署會”，更是一次凝心聚力的“動員會”。通過本次會議，部門全體人員進一步統一了思想、明確了目標、凝聚了共識、鼓舞了干勁。大家紛紛表示，將以此次述職會議為新的起點，認真落實會議要求，正視不足、補齊短板，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加昂揚的斗志，投入到2026年的各項工作中。
事業Ⅻ部
為了強化事業部管理隊伍建設，總結工作得失，謀劃2026年工作布局，做好品牌建設，1月17日，公司事業Ⅻ部組織召開2025年度管理者述職及復盤會議。
事業部經理感謝了大家一年來的辛勤付出，并充分肯定大家在過去一年中取得的成績。希望大家繼承發揚過去工作的優點，吸取經驗，摒棄不足，以更高昂的斗志、更奮發的姿態和更充沛的干勁投入到明年的工作中，不忘初心，砥礪前行。
本次述職會議的召開，加強了各管理者之間的相互交流，強化了履職盡責能力，取得了良好效果。這不僅是一次成果的展示，也是一次思想的碰撞與經驗的交流。通過述職，大家進一步統一了思想，凝聚了共識，為新一年的工作順利開展奠定了堅實的基礎。
凡是過往，皆為序章，2026年，事業部將繼續砥礪前進，創造更好成績，為賽瑞斯建設添磚加瓦！
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